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Comparatif d’offres (2–5 devis) : score, risques, décision

Comparer correctement plusieurs devis : même périmètre, mêmes hypothèses, même qualité — avec un tableau clair (prix, délai, périmètre, risques) et une recommandation structurée.

📊 Tableau comparatif🧭 Décision objective⚠️ Risques visibles✅ Choix justifié

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Exemple : tableau comparatif, graph, scoring, réunion décision.

Remplace ce bloc par une image (1200×600 recommandé).

Ce que tu reçois

Tableau comparatif (PDF) : offres alignées + scores par critère.
Analyse des écarts : ce qui explique la différence de prix (vrai/faux).
Liste de questions à poser aux prestataires (pour clarifier avant signature).
Recommandation : option A/B/C selon ton budget et ton niveau de risque.

Tu peux montrer le tableau aux prestataires pour négocier proprement.

Critères d’analyse (score)

Périmètre

Est-ce que les offres couvrent exactement la même chose ? (sinon, on aligne).

Qualité

Matériaux, marques, méthode, finitions, conformité technique.

Délai

Durée réaliste, planning, disponibilité équipe, pénalités éventuelles.

Prix

Total, prix unitaires, postes surévalués, cohérence des quantités.

Risques

Flou contractuel, paiement, garantie, dépendances, exclusions.

Références

Expérience, preuves, réalisations, capacité d’exécution.

📩 Lancer le comparatif Autres services

Documents à envoyer

2 à 5 devis (PDF/Excel/photos), même si formats différents.
Description du besoin (texte) + photos + plans si possible.
Contraintes : budget max, délai cible, exigences (qualité, marque).

Plus tu donnes de détails, plus la comparaison est juste.

Tarifs indicatifs

Comparatif simple (2 offres) $35 – $140

Comparatif standard (3 offres) $60 – $220

Comparatif complet (4–5 offres) $90 – $320

Le prix dépend : nombre d’offres, volume, complexité.

📩 Obtenir un devis Retour service principal

FAQ

Si les devis ne sont pas comparables ?

Justement : on les rend comparables en alignant périmètre et hypothèses, et on signale les manques.

Vous donnez un “gagnant” ?

On donne une recommandation justifiée + alternatives. La décision finale reste au client.

Et si une offre est moins chère ?

On explique pourquoi : manque de postes, qualité plus basse, quantités minimisées, risques de surcoûts.

Conseil décision

Le “moins cher” devient souvent le plus cher après les avenants.
Le “plus rapide” est parfois irréaliste : vérifie la capacité d’exécution.
Le meilleur choix = équilibre prix / périmètre / qualité / risque.
Un bon prestataire accepte de clarifier ses hypothèses par écrit.